昨日業(yè)內傳聞稱分類信息網站百姓網獲得E輪融資，而此輪融資的投資方身影中驚現百度。目前，具體的投資金額和占股比例尚未披露，百姓網官方對此傳聞也未予置評。
如果此消息屬實，則意味著這是百度在放出“200億元做好糯米”的豪言之后，加碼O2O領域的又一大動作。不過，位居分類信息網站第三的百姓網，是否能夠助力百度追趕騰訊、阿里，百度又能否借助百姓網進一步完善O2O生態(tài)圈？
分類信息為何被相中？
可以依稀記得的是，58同城與趕集網合并之前，百度也曾是趕集網的潛在投資方。當時的傳聞稱，在春節(jié)前，百度曾與趕集接觸洽談過合作事宜，而在58趕集完成合并之前，百度突然加緊與趕集的接觸，并很快給出了投資意向書。最終，百度還是與趕集網失之交臂，不過百度將分類信息納入戰(zhàn)略布局的想法卻顯露出來。
相中分類信息的，除了百度之外還有另一BAT巨頭騰訊。2014年6月27日，騰訊宣布投資58同城7.36億美元，獲得58同城完全攤薄后的19.9%股份。此外，騰訊多次增次58同城，持股比例也上升至25.3%。
BAT們?yōu)楹螘瓷戏诸愋畔ⅲ@與分類信息這類網站的模式有直接關系。一方面，與大眾點評等相比，分類信息網站覆蓋的生活服務范圍更為廣闊，其中百姓網圍繞著所有廣告發(fā)起人，除了58趕集瞄準的商家之外，還有大量的個人以及之于個人和商家間的群體，如果能將這些人成功駕馭運作，其中的想象空間巨大。
其次，與其他領域相比，分類信息行業(yè)貫穿到企業(yè)招聘、房屋租賃、本地服務等領域，實現了實實在在連接線下的目的。而縱觀三家分類信息網站的發(fā)展歷程可見，其無一不經歷了較長時間的沉淀才有了今天的成果，不難看出分類信息是互聯網行業(yè)中的苦活累活，需要很強的下沉運營能力的積累，從而將商戶和用戶廣泛的生活服務需求對接。
除此之外，中國正在經歷的快速城鎮(zhèn)化加速了農村勞動力向城市的轉移，構成了數量龐大的城市新移民群體，而分類信息網站的特性決定其除了能覆蓋一線主流城市之外，還能服務于二、三、四線城市人群，甚至是覆蓋到城鄉(xiāng)縣。這樣龐大的草根階級背后也蘊藏著巨大的商機。
模式更“輕”的百姓網
成立于2005年3月1日的百姓網，是國內第一家分類信息網站，在58同城和趕集網出現后，百姓網一直與58同城和趕集并稱國內三大分類信息網站，業(yè)務范圍覆蓋免費查找和發(fā)布二手物品交易、二手車買賣、房屋租售、招聘求職、交友活動、寵物領養(yǎng)、生活服務等本地生活信息。
雖然這三家網站最初都標榜自己是“中國版Craigsilst”，但在此后多年的發(fā)展過程中，58同城與趕集越來越像淘寶，打造的是本地生活平臺，銷售的是服務，并建立了自己的信用體系，與之相對應的，兩家由線下推廣到O2O越來越重資產化。以58同城為例，其盈利模式主要靠在線廣告和會員付費。上市前公布的數據顯示，58同城有60%收入來自會員費，只有38%來自在線推廣費。
在此前接受DoNews專訪時，百姓網CEO王建碩曾指出，趕集網和58同城現都已涉足其他領域，并且為每一個領域單獨成立了事業(yè)部，越來越多的業(yè)務與垂直網站展開競爭，無法滿足分類網站水平的特點�！岸傩站W是水平的，是跨越所有城市和類目的通用信息發(fā)布平臺，所有的類目在百姓網上都是相同的呈現界面�！�
如王建碩所言，與58同城和趕集網的業(yè)務模式相比，依然堅定追隨Craigsilst的百姓網要“輕”很多。百姓網始終將分類廣告作為自己的核心業(yè)務，通過對信息流的聚合與管理讓用戶能夠在百姓網上以最簡單的方式完成交易。這樣的模式，也讓百姓網擁有了人力成本低、持續(xù)盈利等優(yōu)勢。
截止到目前，百姓網依然維持著不到一百人的團隊，購買流量占比不超過5%。與此同時，截止到2014年12月，百姓網公布的月活躍用戶數過億，月新增信息量超過5000萬條，服務覆蓋了全國380個城市。
“雙百”未來的想象空間
從當前的市場格局可見，BAT正在重兵布局O2O市場。2014年2月，騰訊入股大眾點評，其后投資58同城，58同城在今年又完成與趕集網的合并事宜。通過對58同城的投資，騰訊打通了本地生活信息應用環(huán)節(jié)，開始形成對本地生活UGC、團購、電子商務、房地產信息和同城交易等領域的覆蓋。
BAT另一巨頭阿里巴巴也不甘示弱，2011年參與了美團網的B輪融資，并在日前宣布和螞蟻金服共同投資60億元，成立專注于本地生活服務業(yè)務的口碑網，整合淘點點以及螞蟻金服的線下業(yè)務資源及團隊，從外賣開始逐步擴展到其他領域。
顯然，在這樣的背景之下，如果僅靠糯米來支撐百度整個O2O生態(tài)似乎有些單薄，為此百度不得不通過投資或者收購的方式來加速布局。在分類信息行業(yè)第一和第二合并的前提下，百度選擇分類信息行業(yè)第三的百姓網順理成章。
從業(yè)務層面來看，過去百度是58同城、趕集的重要線上營銷資源投放渠道，然而在騰訊入股58同城之后，廣告資源將大幅向騰訊傾斜；與此同時，58與趕集合并之前，為了奪取流量，兩者爭相砸錢引流，合并之后雙方提出了要降低成本的策略，這也意味著百度在分類信息上的收益將大幅縮水，這樣一來收購百姓網就將成為百度制衡58趕集的重要棋子。
而對于百姓網而言，58同城與趕集網的合并，雖然讓百姓網在分類信息領域的排名上升了一位，但帶來了更加巨大的競爭壓力。隨著不斷涌入的資本和O2O入口爭奪戰(zhàn)的加劇，以及雙方合并之后成本上的節(jié)省和規(guī)模上的擴張，百姓網或許將處于更不利的地位。
C2C定位的百姓網，如果能夠獲得百度這樣的巨頭作為靠山，大規(guī)模導入流量，其平臺很容易就能獲得C端用戶的用戶。以此前被百度手邊的糯米為例，百度給予了糯米相當優(yōu)先的推薦，而當通過百度搜索一些團購信息時，也會被引導至糯米網。 |
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